Программа финансового Форума
22 ноября 2019г
Минск, Беларусь пр. Победителей, 103
Виктория Олимп отель
09.00 — 09.45
Регистрация участников
09.45 — 10.00
Открытие Форума
Приветственное слово организатора
1 сессия. Как перейти на уровень CFO-стратега и партнера бизнеса
10.00-12.15
10.00 — 10.45
Круглый стол
В каком направлении развивается роль и функция CFO в корпорациях за последние 2 года?
* Что изменилось в требованиях к CFO со стороны нанимателей?
* Профессия «финансовый директор компании/корпорации», функционал, необходимые навыки и опыт, знания и репутация;
* Стратегическое позиционирование CFO в компании, его роль, взаимодействие с топ-менеджментом и собственниками;
*Деловая этика CFO, независимость суждений, активная управленческая позиция в отстаивании своих решений.
* Есть ли сдвиг с риск-ориентированного подхода в управлении финансами в сторону поиска возможностей для роста бизнеса и качественных улучшений?
Участники:
Любовь Александрова CFO, Михаил Подлазов CFO и независимый эксперт, Виталий Подольский независимый директор, Ольга Ротько CFO ГК А-100
Модератор:
Наталия Гуринович, руководитель CFOs Territory
10.45 — 11.15
Кейс
Как максимально быстро и эффективно вникнуть в процессы при смене позиции?
* Как анализировать новую компанию до принятия офера, по каким критериям понять, что это не ваша позиция.
* Как правильно наладить коммуникации с топ-менеджерами и собственниками? Как закрепить свои полномочия и защищать управленческие границы в рамках профессиональной этики.
* Очевидны ли новому CFO сходу возможности оптимизации затрат и процессов? Инструменты экспресс-диагностики.
* Что может «всплыть» при Due diligence и как управлять возможными финансовыми рисками и рисками для CFO?
* Практические советы финансистам при смене позиции.
Спикер:
Ольга Акулич, финансовый директор международная ГК Адани
11.15 — 12.15
Кейс
Влияние органа корпоративного управления на эффективность CFO.
* Наличие КУ: выгода или помеха (ограничения) для CFO?
* Взаимодействие CFO c независимыми директорами и комитетами
* Опыт построения КУ с «»нуля»» по требованию инвестора, роль в этом процессе CFO
* Поведение CFO при конфликте интересов: мелкие и крупные акционеры, акционеры и наемные топ-менеджеры
* Приведение вознаграждения топ-менеджеров к долгосрочным целям компании, «подводные камни» опционов
* Какую аналитику и отчетность требует Совет директоров?
* Ошибки, которые допускают финансисты при защите бизнес-планов и проектов
Спикер:
Виталий Подольский
Партнер, Chesterfield Fund и Независимый Директор
12.15 — 13.15
Lunch break
2 сессия. Управление финансовой функцией в компании, оценка вклада финансового департамента в добавленную стоимость корпорации
13.15 — 15.15
13.15 — 14.00
Дискуссия
Мотивация и самомотивация CFO. Автономия и возможности для развития как важные факторы удержания финансовых топ-менеджеров
* Как сформировать свою стоимость, адекватную опыту и уровню задач в компании, обсуждение с собственником бонусов и опционов- как поднять этот вопрос, если в компании такой подход не практиковался?
* Обратная сторона денежной мотивации, в каких случаях деньги не удерживают CFO?
* Почему CFO должен самостоятельно составлять свой план стратегических задач и оценивать вклад департамента в рост бизнеса?
* Почему важна самостоятельная постановка KPI и право на автономию?
* Вызовы и проблемы рынка труда- низкая управленческая зрелость компаний/старт-апы/эйджизм/нежелание собственников делегировать функции и управленческую власть
Участники:
Любовь Александрова, Михаил Подлазов, Ольга Акулич (Адани), Инесса Белова (СТА Логистик)
Модератор:
Наталия Гуринович, руководитель CFOs Territory
14.00 — 14.30
Кейс
Управление маржинальностью бизнеса. Пример реализации не типичного для функционала CFO проекта
* Цель проекта. Кто был драйвером проекта и почему?
* Трудности в реализации проекта и как они преодолевались.
* Результат проекта и выводы, который сделал фин.директор
Спикер:
Инесса Белова
Финансовый директор ГК СТА Логистик
14.30 — 15.15
Кейс
Оптимизации бухгалтерской службы через построение системы внутреннего контроля над финансовой отчётностью.
* Цель и инициаторы проекта;
* Результат оптимизации процессов и штата бухгалтерии
* Взаимодействие службы внутреннего аудита и CFO
Спикер:
Максим Рабион, Руководитель отдела внутреннего контроля, ООО «Инчкейп Холдинг», Россия
15.15 — 16.15
Сoffee break
3 сессия. Практикум: обмен идеями и технологиями
16.00 — 18.00
16.15 — 16.45
Секция мини-кейсов
Создание эффективной финансовой службы, роль CFO как ментора и управленца.
* Кто должен входить в команду CFO-стратега в крупном и среднем бизнесе? Совмещение и разделение функций.
* Как сформировать и мотивировать сильную команду?
* Особенности подходов налаживания работы с ключевыми игроками в команде: главным бухгалтером, руководителями
казначейства и контроллинга, бизнес-аналитиком, начальником отдела корпоративной отчетности.
* KPI сотрудников фин.департамента, связь с KPI самого CFO и стратегией роста/увеличения стоимости компании
* Компенсации и соц.пакеты, нематериальная мотивация
* Особенности работы с «милленниалами»: как их приоритеты и подходы к работе отличаются от более старших поколений?
* Какие компетенции и опыт востребованы в финансовом департаменте, но при этом наиболее сложные при поиске сотрудников?
Участники:
Любовь Александрова, Михаил Подлазов, Виталий Подольский, Ольга Ротько.
Модератор:
Наталия Гуринович, руководитель CFOs Territory
16.45 — 17.30
Отраслевые круглые столы.
Обсуждение проблем CFO в рамках отраслей сетевой ритейл, FMCG, промышленное производство, дистрибуция и логистика, IT-сектор и телекоммуникации.
* Проблемы отрасли и их влияние на построение внутренних финансовых процессов;
* Коммерческие и финансовые риски, пути минимизации;
* Автоматизация финансовых функций и применимые решения;
* Особенности оценки инвестиций;
* Управление активами компании и оборотным капиталом.
* Обсуждение бизнес-моделей и способов оптимизации издержек
Все участники форума делятся по отраслям, формируют повестку для обсуждения, назначаются модераторы из числа спикеров.
Итоги обсуждения кратко презентует один из членов отраслевой группы.
17.30 — 18.00
Открытый микрофон
Обмен мнениями и комментариями
* Вопросы спикерам Форума
* Комментарии повестки Форума
* Обмен идеями и инсайтами с Форума
* Розыгрыш подарков от партнеров
* Награждение за лучший вопрос/комментарий из зала
Слово предоставляется участникам из зала
18.00
Подведение итогов и завершение Форума
Найдите время для общения!